Carrières et mobilité
Avec « la route de l’emploi » nous nous sommes engagés sur six principes pour favoriser la mobilité : transparence, équité, motivation des collaborateurs, employabilité, efficacité, accompagnement.
La réussite de notre politique de mobilité s’appuie sur une implication de l’ensemble des intervenants : les managers, les salariés et la fonction « ressources humaines ».
La diversité de nos métiers, notre réseau de 1800 km, la taille humaine de nos équipes sont les atouts de notre gestion de la mobilité : aujourd’hui, plus d’un recrutement sur 3 est réalisé en interne. Ainsi Autoroutes Paris-Rhin-Rhône se donne les moyens d’adaptation permanente de son organisation et favorise le développement professionnel de chaque collaborateur.
Formation
Pour accompagner l’évolution de nos collaborateurs, la formation se déploie dès votre arrivée par un parcours d’intégration individualisé. Elle se poursuit au travers des formations personnalisées et qualifiantes pour accompagner votre développement professionnel à long terme.
Le programme de formation se décline sur trois domaines essentiels :
- la sécurité et l’Exploitation du réseau avec en particulier un centre de formation dédié à la sécurité du personnel sur le réseau
- le management et la communication
- l’environnement et le développement durable
Ces itinéraires de formation répondent efficacement aux besoins de chacun et donnent aussi les moyens et les opportunités de réussir et progresser.
Compétences
Pour réussir le passage d’une logique de poste à une logique de compétences, les managers d’Autoroutes Paris-Rhin-Rhône disposent désormais d’outils RH communs pour évaluer leurs collaborateurs et les accompagner dans leur développement.
Le référentiel de compétences leur permet ainsi d’identifier les compétences clefs de la société. Il permet aussi au salarié de se positionner et lui donne une lecture sur ses perspectives d’évolution. Au coeur de ce dispositif se trouve l’entretien de progrès annuel qui est un acte de management essentiel et généralisé au sein de la société.
Référentiel de compétences techniques et managériales, identification des savoirs, détection de potentiels, people review... Autant d’outils qu’Autoroutes Paris-Rhin-Rhône se donne pour anticiper l’évolution des ses métiers et favoriser le développement professionnel de ses salariés, s’assurer que son capital de compétences répond aux exigences de rentabilité et de qualité de ses clients.